Heft 11
Heft 11 (Umschlagteil) I
Editorial
Scherer
Dies ater – Wie der Brexit die Finanzindustrie verändern wird I
Service
5. Compliance Summit des BUJ: Compliance-Funktion zwischen Regulierung und Risikokultur VI
Corporate Compliance
Beiträge
Aldinger/Beissel
Länderreport Luxemburg: Aktuelle compliance-relevante Entwicklungen im Luxemburger Aufsichts-, Kapitalmarkt- und Gesellschaftsrecht 397
Jensen/Klösel
§ 3 Rechtsdienstleistungsgesetz: Vergütungsberater als Compliance-Risiko 401
News
CB-News 406
Risikoanalyse und -identifikation
Scherp
Terrorismusfinanzierung – Ist es an der Zeit für eine neue Risiko-Einschätzung? 408
Scheben
Geldwäscheprävention im Unternehmen: Die bevorstehenden Änderungen des Geldwäschegesetzes mit Blick auf Güterhändler 412
Kunz
Die neue Zahlungsdiensterichtlinie (PSD II): Regulatorische Erfassung “Dritter Zahlungsdienstleister” und anderer Leistungsanbieter – Teil 1 416
Kehr
EU-Datenschutz-Grundverordnung – Überblick über die wesentlichen Modifizierungen für Unternehmen 421
Compliance Management
Marbeiter
Compliance tut Gut(es): Zur Etablierung einer Compliance-Funktion nach der novellierten MaRisk 426
Renz/Schwarz
MAR und MiFID II: Auswirkungen auf die Aufgaben einer Compliance-Funktion 431
Haftung und Aufsicht
Entscheidungen
BGH
Anforderungen an den Nachweis eines Kartellschadens – Lottoblock II 435
Jungermann
CB-Kommentar 440
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