Integration von Compliance-Management-Systemen

BB 2010, 2

Bergmoser

Der Beitrag behandelt die Frage, wie Compliance als querschnittliche Management-Aufgabe in der Auf- und Ablauforganisation sowie der Kultur eines Unternehmens verankert werden kann. Es handelt sich dabei um einen Vorgang des Organisierens, der sich nicht allein aus der eingeschränkten Perspektive der Compliance-Problematik heraus zweckmäßig gestalten lässt. Vielmehr ist es notwendig, …

Bergmoser, BB 2010, Heft 50, Beilage, 2-6

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